隨著“建筑產業化現代化”概念的提出，建筑產業的工廠化、信息化、標準化、綠色、一體化在不斷的推進，新型產業模式下對造價行業的成本控制提出了新課題。

6月10日，應長沙先導投資控股有限公司熱情邀請，我司副總裁兼二事業部總經理李曉武率二事業部管理團隊（事業部副總經理卓葵、區域總監彭麗君、馬贏奎、劉支農）參加了“先導控股2017年成本專項培訓”會議，就裝配式建筑成本控制進行了專題技術交流。

交流會上我司高級工程師、全國注冊造價工程師、英國皇家特許測量師、中價協資深會員卓葵女士首先介紹湖南省內對裝配式建筑的政策性要求和支持文件，隨后從裝配式建筑的建安成本、裝配率/裝配化率與裝配式成本、裝配式建筑PC構件成本三個方面解讀了裝配式建筑成本，從靜態指標分析比較了裝配式建筑與現澆式建筑的成本；并就裝配式建筑的全生命周期（建造--運維--回收）及產生的社會效益從動態的、全方位的觀點進行了成本評價和分析，提出了從發展的眼光評價裝配式建筑成本優勢的概念；最后從裝配式結構一體化、模塊化、標準化的特性與大家探討了裝配式建筑成本的控制要點、關鍵環節。

在進行了一系列理論性探討和交流之后，我司二事業部區域總監彭麗君就“湘建價［2015］191號文”“湘建價［2016］237號文”對裝配式建筑從定額內容、工藝特性與計價方式進行了詳細的解讀，從實踐的角度與參會人員進行了成本控制的交流。

一上午的專題交流討論取得了圓滿的成功，參會人員紛紛表示受益匪淺，大家也一致認同裝配式建筑在建筑工程領域潛力巨大，正處在不斷上升的機遇中。但是，機遇總會伴隨挑戰，雖然目前行業推進裝配式建筑遇到了“成本高”的瓶頸問題，但隨著社會裝配化率的提高、施工管理及成本管理專業人員的能力提升裝配式建筑必將成為主流。

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